Sie wissen, dass etwas nicht stimmt — aber nicht genau was. In vier Wochen machen wir es sichtbar. Faktenbasiert, ohne Vorbereitung, ohne implizites Folgeprojekt.
Viele Geschäftsführer im Mittelstand kennen das Gefühl: Der Vertrieb arbeitet hart, Marketing ist aktiv, die Mannschaft ist gut. Und trotzdem bleibt Umsatz hinter den Möglichkeiten. Planbarkeit fehlt. Wachstum hängt an einzelnen Personen. Das Problem ist selten ein Talent- oder Toolproblem. Es ist ein Systemproblem.
Wie funktioniert Ihr Umsatzsystem heute wirklich — jenseits von Annahmen und Organigrammen?
Wo verlieren Sie Umsatz, Produktivität oder Steuerbarkeit — und warum?
Lohnt sich systemische Go-to-Market-Arbeit für Sie — oder reichen punktuelle Eingriffe?
Am Ende steht keine Maßnahmenliste. Sondern eine klare Entscheidungsgrundlage: nichts ändern, gezielt optimieren oder systemisch angehen.
Der Diagnostic verbindet strukturierte Revenue-System-Analyse mit gezieltem Stresstest. Wir arbeiten auf vier Ebenen.
Ein ganztägiger Workshop mit der Geschäftsführung. Wir klären, wie Umsatz gedacht, gesteuert und erklärt wird — und wo Steuerung heute nur gefühlt stattfindet. Nicht auf Basis von Präsentationen, sondern von echten Entscheidungsmustern.
Strukturierte Interviews mit Marketing, Vertrieb und ggf. Customer Success. Wir prüfen, ob das Management-Narrativ im System tatsächlich abgebildet ist: in Funnel-Logik, Übergaben, Rollen und KPIs. Ergebnis: Sie sehen, wo das System bricht — und warum gute Leute ineffektiv werden.
Wir begleiten ausgewählte Vertriebsrollen im Alltag. Keine Performance-Bewertung, kein Assessment. Wir untersuchen das System, in dem gearbeitet wird — und machen verdeckte Systemkosten sichtbar: Zeitverluste, Workarounds, fehlende Entscheidungskriterien.
Wo sind Sie verwundbar? Wir analysieren Personenabhängigkeiten, Kundenkonzentration und Kanalrisiken. Einfache „Was-passiert-wenn"-Szenarien zeigen, wie stabil Ihr Umsatzmodell wirklich ist — ohne Angst-Rhetorik, mit klaren Fakten.
In einer Executive-Session verdichten wir alle Erkenntnisse auf das Wesentliche. Sie erhalten keine Präsentation für die Schublade — Sie erhalten Entscheidungssicherheit.
Gespräch anfragen →Visualisierte Systemkarte Ihres Umsatzflusses — mit klar markierten Bruchstellen
Risiko-Landkarte: Wo sind Sie heute gefährlich abhängig von einzelnen Personen, Kunden oder Kanälen?
Fünf priorisierte Systemhebel mit klarer Empfehlung — was wirtschaftlich sinnvoll ist und warum
Kein Vorbereitungsaufwand Ihrerseits. Kein Reporting-Projekt im Vorfeld. Kein Tool-Setup erforderlich.
| Woche | Inhalt | Ihr Zeitaufwand |
|---|---|---|
| Woche 1 | Executive Workshop: Systemsetzung & erste Hypothesen | ~1 Tag |
| Woche 2 | Funktionsinterviews: Marketing, Vertrieb, ggf. CS | minimal |
| Woche 3 | Shadowing & Stress Check | minimal |
| Woche 4 | Verdichtung & Executive-Entscheidungssession | ~halber Tag |
Nicht geeignet, wenn bereits eine konkrete Transformationsentscheidung gefallen ist oder ein Tool eingeführt werden soll. Dann sprechen wir direkt über den nächsten Schritt.
Der Diagnostic ist ein abgeschlossenes Produkt. Kein Folgeprojekt ist impliziert oder nötig. Wenn das Ergebnis lautet „Systemarbeit lohnt sich aktuell nicht" — dann war der Diagnostic erfolgreich.
Nein. Wir bewerten keine Menschen, sondern das System, in dem sie arbeiten. In der Praxis empfinden Mitarbeitende das eher als entlastend als bedrohlich.
Ihr Zeitaufwand ist klar begrenzt: zwei bis drei Tage verteilt über vier Wochen. Die intensive Arbeit liegt bei uns.
Das ist der Normalfall. Fehlende Daten oder ein ungepflegtes CRM sind keine Einstiegshürde — sie sind oft selbst ein Symptom. Wir arbeiten mit dem Ist-Zustand.
Lassen Sie uns in 30 Minuten prüfen, ob Ihr Umsatzsystem eine Diagnose braucht — und was der konkrete erste Schritt für Ihr Unternehmen wäre.
Kein Pitch. Kein Verkaufsgespräch. Ein strukturiertes Erstgespräch mit konkretem Ergebnis.